蔡勇劲：中国电子商务的领头羊。

全球电子商务巨头AmadaoSong于2010年宣布全面退出葡萄酒电子商务，这位年轻的中国人开创了葡萄酒电子商务的先河，他领导的“波波红酒网”以持续两年的销售增长速度书写了中国葡萄酒电子商务的全新传奇，被誉为“中国葡萄酒电子商务之王”蔡勇劲。

电子业的红酒。

亚马逊，全球最大的电子商务巨头，于2009年初正式宣布进军葡萄酒电子商务渠道，令全球葡萄酒零售商、渠道商都大吃一惊，这位电子商务巨头的到来，或许将彻底改变全球葡萄酒行业的游戏规则！

2010年初，全球葡萄酒爱好者翘首以待，但出乎意料的是，亚马逊却宣布完全退出电子商务领域的葡萄酒销售，更令人怀疑的是，它没有公布具体的原因。

对于全球葡萄酒消费者来说，亚马逊退出电子商务无疑是个坏消息。随着亚马孙葡萄酒在众多消费者中的需求，这使得神秘而奢华的葡萄酒行业变得更加透明和规范，让更多葡萄酒爱好者可以品尝到更多物美价廉的葡萄酒。如今，随着亚马逊的退出，这一希望恐怕要落空了，葡萄酒行业的完全透明和标准化恐怕要等很久很久。

杨柳成荫

世界上最富有的人比尔和马云都说过：“21世纪不是搞电子商务，而是没有商业活动。在这一年里，电子商务的热潮席卷而来，书写了一个又一个新的神话。

拥有多年供应链及电子商务实战经验的蔡勇劲，一直负责整个企业的全面运营。蔡勇劲在传统产业与电子商务两大领域实现了有效对接，使传统产业焕发了新的生机。

”“事实上，我一直对因特网行业很感兴趣，目前国内很多著名的网站都处于起步阶段，我经常混在里面，也一直想从事互联网方面的工作，但，事实上，我在传统行业里已经干了好几年，终于找到了一份进入因特网行业的机会，总算是有点起色，呵呵。蔡勇劲笑道：

我一直认为，电子商务行业要想发展起来，就必须与传统行业有效对接。如何能够使二者有效对接，这是我的优势所在。把纯粹的电子商务和电子商务结合起来，很容易脱离实际，古人常说‘知行合一’，但是这一点仍然很重要。

经过几个电子商务项目的运作，蔡勇劲有了更多的经验，他对电子商务的理解，以及如何实现电子商务与传统产业的有效对接等方面都有了实践的体会，似乎也有所领悟。以此为平台，我希望能找到一个适合自己的平台来实践我的想法。这时，蔡勇劲在球上撞上了浪花。

后台投资者对葡萄酒的喜爱以及对葡萄酒产业市场前景的看好，波波普投资了一家专业的葡萄酒销售公司，并开始有条不紊地销售葡萄酒。但是，不久之后，波波球就感受到了中国葡萄酒市场竞争的残酷，无数葡萄酒企业在这片美丽的红海上奋力拼搏，整个红酒市场竞争异常激烈，几乎达到了惨不忍睹的地步。

根据多年企业管理和电子商务的实践经验，蔡勇劲在入木三分的基础上，指出波波球公司存在的问题，从企业定位到系统架构，从销售策略到长期规划，让投资者深感困惑。对于投资者来说，波波球一定要浴血奋战，杀出重围，突破困境，对于蔡勇劲来说，一定要有一个施展才华的平台，双方一拍即合。

别动，别动！

Popo's之前的管理人员“不破不立”的失败在于，他们继承了传统的行业思维，不能对线上和线下资源进行有效整合，导致企业销售能力和影响力的爆发，以及缺乏良好的网站运营思维。蔡勇劲这样表示。刚到不久，蔡勇劲就开始进行波浪球整风运动。

因为制度的不完善，初期波浪球每月都会出现一些或大或小的纠纷问题。在蔡勇劲着手建立“波波球”管理体制的过程中，企业的经营障碍已基本消除。

“企业管理需要的是一套能够自动操作的系统，就像机器一般，一环一环地运转。”凭借多年在传统企业的经营与管理经验，蔡勇劲很快制定了一系列全新的激励政策和管理制度，并建立了企业运作程序体系，逐步明晰，勾勒出一脉相承的运作体系。

由蔡勇劲领衔，球波开始了对整个场地的重建与更新。循序渐进的梳理网站架构，此时，公司内部提出两个不同的观点：“我们究竟是要做葡萄酒门户还是电子商务门户？”正当波波球内部为此争论之际，蔡勇劲给出了令人费解的答案：我们做了一个以电子商务为主，门户为辅的红酒网站。

显然，这样的回答不太公平。目前仍有一些看过“劲波红酒网”的“业内人士”对其整体设计有疑问，也有不少电子商务朋友向劲波红酒网咨询其设计理念。蔡勇劲回答：“红酒厂的电子商务操作与一般的电子商务操作有很大的不同，它属于工业操作，在操作过程中，我们积累了很多宝贵的经验和技巧，这也是红酒厂开展电子商务的关键，相信大家的看法是正确的。

情报说明一切，事实胜于雄辩。由于连续两年销售业绩增长，回应了市场上一道黑马题，《波波球》赫然成为中国红酒业最大的电子商务企业。

同时，蔡勇劲还在“波波球”线下实体店的帮助下，对线上和线下资源进行了有效的整合，力争扩大“波波球”市场。

拥有近400平米的PoppingLife红葡萄酒体验店，是广州市最大的红葡萄酒专业酿造厂之一，汇集了全球12家著名酒商，197个品牌，683种进口红葡萄酒。凭借多年在传统连锁店的经验，蔡勇劲不断整合和传播各种线下活动，使“波波球”的影响力日增，并通过自己强大的网络平台，不断扩大其品牌影响力。

通过一连串的努力，波波球在广州红酒界的知名度越来越高，每周都能收到国内外不同酒厂、酒庄的合作需求。作为中国红酒之都的广州，抢市场先机，是我们发展红酒的好地方。」蔡勇劲介绍。

狂浪。

一家好企业的背后必须有一支好的经营队伍。现在，“波波”已不只是“辛勤劳动”，更应该是“疯狂”。蔡勇劲说：“虽然没有打卡机，但是每个打波波球的同事都至少要花8小时才能把球打好。

色彩鲜艳的广州都市生活，对年轻人有着无与伦比的吸引力。相对而言，波波球这支“80后”年轻的球队在职业生涯的道路上一直在默默努力。

经营团队中大多数人都是名副其实的“80后”，在这支年轻团队的不懈努力下，中国葡萄酒行业打造了中国最大的电子商务平台。

波波球网络中心主任，生于1981年，网络中心同事们都称他为“老大哥”，江湖大哥颇有风范。但是，每一个和胡玮接触过的人都应该为这位老头子大惊小怪，因为在日常生活中，胡玮是一个外表文弱书生，性格呆板的人，只有在面对工作的时候，才能真正展示他那疯狂的一面！

而且在波波球公司，他一天工作不少于10个小时。红网成立初期，通宵狂欢更是家常便饭，平时工作日，一般都是两三点以内，坚决不下火线，十分彪悍。

一侍酒师下波波体验店，是个弱女子，喉部发炎很严重，无言可对，但坚守在市场一线，坚决不请假，蔡勇劲得知后，亲自给他买了咽喉药，这侍酒师花了将近两千元钱才治好喉炎。

美工波波球，又是娇柔的姑娘，经常工作到深夜，蔡勇劲经常接到他4、5点钟的工作简报或文件，商务部门的同事经常回家查红报。