开店之前必做的事情就是店铺定位，否则你都不知道卖给谁，你这店还咋开啊。之前我们讲过店铺定位，但有朋友说太繁琐，看不懂，今天小编就结合服装店的案例给大家具体讲讲。
   1. 从竞争对手的弱点去切入

这个就需要你首先敲定你最直接的竞争对手到底是谁，找到销量最好的，跟你价位最接近的，风格一样的，总之他就是你最直接的，在这个领域里面最大的竞争对手。找到后，你打开这个宝贝的详情页，然后看他的累计评价详情，他的弱点一般都会在累计评价详情中体现出来。

当然，你在找的时候，要多看、仔细看，看那些负面的评论（不一定给的是差评），比如如果你发现大部分的负面评论中都说这个宝贝的面料不舒服，有问题，尤其是在这里你看到有面料不舒服的负面评论的时候：

当然啊，这只是截图，人家的评论中是料子好。如果这里面“大家都写到”（你可以认为这里是评价标签）有灰色的，并且跟你在评论中观察到的接近，都显示面料不好。那么你在你的详情页当中就可以重点突出你的宝贝面料好（当然，前提是你的宝贝真的得面料好）。

在这里还可以告诉大家一个小秘密，如果你的消费者恰好看了你竞争对手的店铺，然后他很在意面料，然后发现你的宝贝面料很好，收到商品后非常满意，给了你一个好评，并且在好评中强调：这家衣服料子真好。这对你的搜索加权帮助是非常大的。

2. 从消费者关注的焦点去切入

消费者关注什么，你就去切入什么。那么从哪里知道消费者购买一个商品时，关注的焦点呢？思路跟上面一样，还是看消费者的累计评价详情。

3.从价钱定位切入

消费者不管购买啥子产品，首当其冲思索问题的是价钱，至于品质，有一分钱一分货，买不买无所说的的思想夹杂那里面，所以，完备的价钱整体体系奠定消费者购买欲的首要解决的问题，我们大多店面的都是普普一股脑儿的店面，没可能想着有五倍还是更高的利润，踏塌实实价钱能博得更多的回头客，所以，在开店之时，我们要确认要自个儿店面的整个儿裙子销行价钱整体体系，T恤约略啥子价，裤子啥子价，50百分之百的差距是可以被准许的，超过了就是一个杂货铺了，不过也不可以全场一统价钱，除非你场子够大，还是你的货品质基本完全一样，那另当另外的对待。一般的价位定位是看你周围的消费群来来定的，如果你的店子周围都是富有的人，你做低端的货是很难做起来的，如果你是周围是没有什么钱的人，做高档的货的话就卖不上价钱的。总之价格的话是根据你周围人群的消费能力定的。

4.从 风格定位切入

一个店面的风格，不止只表现出来于装修，还表现出来在了你购进货物时挑选的裙子的风格，裙子与店面装修风格的配搭，群体合成一体能更大的增长消费者的体验认识度，我不是开专卖店的，风格只有自个儿去把握。那么我们要挑选啥子样的风格的裙子才好呢?这个问题应该问问这个市场：你们喜欢啥子风格的裙子?当你知道了这个市场都在买啥子风格的，这些个帮忙它们保存生命了下来，是优质的、可吸收的、且应遵循的。想要整蛊作崇的你，错非你实在的力量与目光不寻常，否则，请走大众道路，在大众道路中走独特的风格才是保存生命之道。

5.从服务定位切入

服务是一个销行成就的倍数化与分数化的转捩点，所说的的倍数化，就是当一笔买卖商品完成后带来了N笔买卖商品我们称之为成就倍数化，与之相反若是1/N，当N越大时，恐怕你的档口离打样也就不远了，这称之为分数化，服务定位实际上无处不在，从你店面挑选，装修，购进货物，乃至于与客户交流都是服务。

现在大家应该看得明白了吧。其实店铺定位，说白了影响因素就是我们的顾客的特点，他们需要什么，我们就卖什么。毕竟我们是为了满足他们的需求开店的。